La prévention du harcèlement dans les organisations de travail
Formation créée le 28/03/2024. Dernière mise à jour le 10/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La loi impose aux entreprises de prévenir les situations de harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes (art. 1152-4 et 1153-5 du code du travail) et de nommer des référents. Former les managers et toute personne ayant un rôle d’animation dans l’organisation participe à cette prévention. Cette formation s’adresse aux encadrants, référents et membres des services de ressources humaines. Elle leur permettra de connaitre la législation, de reconnaitre des situations et de savoir comment les traiter.
Objectifs de la formation
- Comprendre les définitions juridiques du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Reconnaitre les situations qui en relèvent… ou pas
- Cerner les rôles des différents acteurs dans l’organisation de travail
- Savoir recueillir une plainte et orienter le salarié
- Savoir comment traiter une situation
Profil des bénéficiaires
- Encadrants
- Référents
- Membres du service RH
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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A partir de quiz : les définitions légales, les situations qui en relèvent ou pas
- Harcèlement moral
- Harcèlement sexuel, agissements sexistes, agression sexuelle
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La législation pour la prévention, les implications judiciaires
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Traiter une plainte
- Les rôles des managers, des RH, des référents
- Les informations à recueillir
- Les témoignages, entrainement à l’écoute
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Mettre en place un processus d’alerte et des actions de prévention
Mathilde MESSELET, chargée de développement, référente pédagogique et handicap Une formatrice expérimentée dans l’animation de formations pour la prévention du harcèlement et d’investigation lors de plaintes
- Evaluation des acquis en continu : questionnaires, étude de cas, mises en situation.
- Evaluation des acquis en fin de formation donnant lieu à la délivrance d’une attestation de formation
- Questionnaire individuel d’évaluation de l’action
- De nombreux exemples concrets, des études de cas, une animation vivante basée sur des quiz
- Des jeux de rôle